獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的，當然如果同樣的回質，卻能省錢也不賴
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商品訊息描述:
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- 供應早餐
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- 空調
- 每日客房清潔服務
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闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
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- 每日客房清潔服務
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鄰近景點
- 札幌電視塔 (0.4 公里)
- 鐘樓 (0.6 公里)
- 大通公園 (1 公里)
- 札幌 JR 塔 (1.3 公里)
- 札幌啤酒博物館 (2.5 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲搭鐵皮連接公寓，違建宛若空中閣樓。住宿評價
地方中心／高雄報導
高雄有一間5層樓高的透天民宅，被鄰居檢舉是棟違建，更扯的是，屋主還在4樓跟5樓各搭建鐵皮與右側公寓相連，底下懸空，就像一座小型空中閣樓；投訴人說，3年來檢舉好幾次都沒結果，拆除大隊則澄清會按照程序辦理，若屋主再不自行拆除就會強制處理。
這棟透天民宅與旁邊這一整排公寓中間本來有一處防火巷，但在透天厝的4樓與5樓各搭建鐵皮與右側公寓緊緊連接，中間還開了一道窗就，從底下往上看更可怕，整個鐵皮違建就懸在空中，毫無支撐。
這是投訴人王小姐拍下的照片，與現況相比，雖然這座空中閣樓部分已經被拆除，但根據了解，這處民宅只登記到3樓，等於說3樓以上的4樓5樓還有這座空中閣樓通通都是違建。
《東森新聞》記者徵求住戶同意，從旁邊公寓大樓進入，走到5樓這處看似還在整修的空間，就是從旁邊透天厝加蓋過來的，整間房由鐵皮搭建，正在整修，還擺了2個瓦斯桶連接熱水器，似乎有人住，再往左邊鏡頭拍不到的地方有一個通道，可通往5樓透天民宅。
附近鄰居表示，整棟樓幾乎都被承租出去，最主要的承租人就是在附近工地工作的的工人，鄰居直言，「我當然不敢（住），要拿我的生命開玩笑。」不只承租戶安全沒保障，連附近居民也擔心受怕，但那麼大的違建，被檢舉多次為何還在？
「非常誇張，效率真的很有問題，他們只有一直發文給屋主，根本就沒有實際過來這邊處理」，對於投訴人指控，市府相關單位回應，「真的會拆，我們會請委外的廠商、一些吊車進去拆。」
拆除大隊澄清，自行拆除限期是3月9日，否則就要強制拆除；但這棟樓已經在當地一、二十年，就像是顆未爆彈，民眾期盼拆除大隊拿出魄力，別讓他們再飽受煎熬。
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工商時報【胡勝正中華經濟研究院董事長】
蔡政府以創新、就業與分配為主軸，選了五加二加一產業，作為創新的加速器，其中亞洲?矽谷要用新的思維，建構一個以研發為本的物聯網創新生態系。
行政院已匡列新增預算新台幣57億元，金額不算大，但如執行夠力，應可誘引民間資金85億元。行政院找了年輕有創意的唐鳳以政務委員身分來督導這個計畫，可謂用心良苦。
物聯網（Internet of things,IoT）應用廣泛，可大可小，可附掛（IoT plus），以中小企業為主體的台灣經濟有發展的利基。創新生態系包羅萬象，其最後的成敗在於能否動員並活絡創投業的資源。以色列在科技領域的傑出表現，是因為有一個活絡的創投業。創投業對台灣高科技產業及整體經濟的發展同樣貢獻良多，根據創投公會統計，我國國內上市櫃企業中，每3家就有1家曾接受過創投資金的協助；若只針對高科技產業來看，幾乎每2家就有1家接受過支持及援助。
台灣創投一向相當活絡，但自2008年金融海嘯以來，無論新設家數、募資金額或投資金額，一直徘徊在歷史低檔區，觸底反彈大致集中於生醫與電子產業。
台灣創投業因為每家規模偏小，投資案件不多，無力承擔巨大風險，資金大多集中於擴充期與成熟期新創事業，投資比例高達88％，早期新創投資比例只佔12％。這種失?比例，前後期創投難以銜接，難以永續：早期新創企業缺乏資金，而創投業找不到可投資的標的。
創業早期的成功機率較小，但平均報酬率高，生態系要借助有經驗的創投天使或育成中心，協助降低風險。過去育成中心因為績效評鑑馬虎、誘因不足，成效平平，應記取教訓。創投天使是帶著資金與技術的專業人士，在併購過程中常見的私募基金也是帶著資金與技術的專業人士，兩者常常是二為一。在金融海嘯之前的金融整併，私募基金做了一定的貢獻，讓一些體弱的金融機構得以順利退場，逃過被主管機關接管的厄運，私募基金的爭議性在於其缺乏透明度，最終受益人沒有揭露，值得監理機關重新檢討規範，讓它發揮正面效益。
除了延攬，留住人才同樣重要，高啟全、蔣尚義、梁夢松、陳立宜等ICT產業界大咖相繼應聘於中國的業界，優秀的金融人才競相移走香港，替台灣人在那裏理財。人才外流，除稅後實質薪資之外，未來發展機會的期待是最大誘因。政府必須了解並加以處理，提供足夠誘因網羅這些人才作為創投天使。
生態系稱為亞洲?矽谷，充分顯示企圖心，要打群架，贏得亞洲盃，打群架要有人領頭，政府應該槓桿投入的資金，促使跨國大企業參與並扮演領頭羊，發揮打群架的功能，才不至於淪為烏合之眾，才有話語權。
其次，早期創投風險也可以分散，將風險不等的個別創投案件綁在一起，成立信託基金，透過金融商品的創始、發行與信用補強，標準化之後，再銷售給投資人。
創投報酬率在短期高低不整，但在長期卻是相當穩定，因此監理機關似可放鬆包括保險業資金在內的長期資金投到創投的比例限制，尤其國際會計準則已對風險資產做更嚴謹的定義，監理機關也強化對金融機構公司治理的要求，保險法有關個別投資項目的限制（保險法第146條等），對公司治理優良機構可考慮放鬆。現有的規定下，保險業將錢匯出國外反而比投資到國內創投業容易。
新創事業對價值鏈產生破壞性的效果，既有企業被迫退場，整併是促成經濟轉型的重要途徑。當年兩家面板廠如未整併，恐都難以存活，併購提供消失公司退場、存續公司提升競爭力的機會，是一個理想的結局。要活絡併購，我國的併購法規還有改善空間，但樂陞弊案提供一個警惕：資訊要透明化，防止假併購真禿鷹的詐欺行為。
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